Lydia kwam bij mij met de vraag hoe ze nu haar team kon aansturen zonder een bitch te zijn. Ze nam graag haar verantwoordelijkheid, maar voelde dan tegelijkertijd de neiging om ‘gemaakt aardig’ te gaan doen, om zo geen bitch te lijken. En daar wilde ze wel van af.

Voor vrouwen is dat vaker een lastige issue, zo merken we in onze praktijk.

Vrouwen willen graag aardig gevonden worden. En dat is een double bind. Want als je je laat leiden door ‘aardig gevonden willen worden’ ga je over je eigen grenzen en kun je niet altijd je werk doen zoals je zou willen doen.  En als je je niets aantrekt van wat anderen van je vinden, word je gezien als ‘een vent met een rok aan’, ongevoelig, incapabel en ongeschikt voor de baan. Uit onderzoek blijkt steeds maar weer dat vrouwelijke leidinggevenden daarin anders beoordeeld worden dan hun mannelijke collega’s. Van mannen wordt een koele, zakelijke en ‘onaardige’ houding sneller geaccepteerd dan van vrouwen, ‘onaardige’ vrouwen worden beschouwd als niet-geschikt. En Lydia voelde dat instinctief goed aan. Zaak is dus dat Lydia daar een middenweg in vindt die bij haar past. Die middenweg is voor iedereen anders, maar ligt ergens tussen je werk doen en empathisch zijn, waarbij je het ene moment je werk gewoon doet, en dus soms hard en direct moet zijn, en op andere momenten tijd maakt voor de empathische kant. Belangrijk is dat Lydia daarbij haar deskundigheid op inhoud goed moet ventileren, zichtbaar moet maken. Want daarmee creëert ze draagvlak.

Schrijf je in voor SheNews. Kosteloos

Informatie, tips, nieuws en wetenswaardigheden voor professionele vrouwen.



Je bent succesvol aangemeld voor de SheNews!